Gestión Integral y Análisis de Negocio
Tu negocio, gestionado y analizado desde una misma perspectiva.
En YAZAMIT combinamos el análisis financiero y operativo con la gestión administrativo-contable para que tengas una visión clara de tus resultados y de lo que sucede en el día a día de tu negocio.
Convertimos esa información en conocimiento útil para mejorar la gestión, optimizar procesos y tomar decisiones con mayor criterio.
¿Qué incluye?
- Elaboración y registro de facturas y presupuestos.
- Organización y seguimiento de documentación administrativo-contable.
- Registro y gestión de operaciones contables mediante software especializado de contabilidad y gestión empresarial.
- Registro de operaciones y conciliación de movimientos, según el alcance contratado.
- Seguimiento de cobros, pagos, vencimientos y tesorería.
- Coordinación documental con tu gestoría.
- Informe mensual de gestión y resultados.
- Análisis de indicadores financieros y operativos.
- Gráficos, interpretación de resultados, conclusiones y oportunidades de mejora.
Planes de Gestión Integral y Análisis de Negocio
Esencial
Para autónomos y PYMES con una operativa sencilla que necesitan una gestión organizada y un seguimiento claro de sus resultados.
Incluye la gestión administrativo-contable acordada y un informe mensual de análisis financiero y operativo, adaptado a la actividad del negocio.
Avanzado
Para autónomos y PYMES con mayor volumen de operaciones, diferentes actividades o necesidades de seguimiento periódico.
Incluye la gestión administrativo-contable acordada y un informe mensual de análisis financiero y operativo, adaptado a la actividad del negocio.
Completo
Para PYMES con una actividad más intensa, mayor complejidad operativa y necesidades de coordinación y seguimiento más frecuentes.
Incluye la gestión administrativo-contable acordada y un informe mensual de análisis financiero y operativo, adaptado a la actividad del negocio.
¿Qué diferencia los tres planes?
Los tres incluyen el mismo estándar profesional de análisis e informe mensual. La diferencia está en el volumen de operaciones, la complejidad de la actividad y la frecuencia de seguimiento que requiere cada empresa.
El alcance concreto se determina según las necesidades de cada cliente y se establece en el presupuesto.
Complemento opcional: desarrollo de una aplicación de gestión personalizada, exclusiva para clientes de Gestión Integral y presupuestada por separado.